Pod hasłem "Osiemnastka" odbyło się w dwóch przestrzeniach wystawienniczych w Bałtyckiej Galerii Sztuki i w Galerii Amfiteatr.spotkanie „Falowiczów”, artystów z całego kraju, którzy zaprezentowali swoje prace w różnych dziedzinach sztuki; malarstwie, rzeźbie, instalacji, ceramice, rysunku, fotografii video - arcie, mappingu. Prezentacja prac miała miejsce w dwóch przestrzeniach wystawienniczych w Bałtyckiej Galerii Sztuki i w Galerii Amfiteatr. - Właśnie wybiła nam osiemnastka - powiedziała podczas otwarcia wystawy Greta Grabowska, koszalińska artystka biorąca udział od szeregu lat w tych spotkaniach. Jak przystało na 18. urodziny było hucznie: Biorąc pod uwagę różnorodność form artystycznych możemy spodziewać się dużego efektu. Indywidualne postawy artystyczne prezentowane za pomocą nowych form wyrazu artystycznego połączonego z wykorzystaniem klasycznego warsztatu  adresowane są do każdego widza zainteresowanego sztuką współczesną, szczególnie zaś do tych, którzy chcą zrozumieć sztukę i artystów współczesnych. W tym roku w wystawie weźmie udział około 50 artystów.  18 lat na fali” w Bałtyckiej Galerii Sztuki, to osiemnaście lat, które minęły i osiemnaście, które przed nami, a pomiędzy współczesnością. Ta wystawa nie jest próbą opowieści totalnej. Z perspektywy pełnoletniej FALI poszukujemy punktu wyjścia do opowieści o sztuce i pytamy: co dalej, jakie ma być kolejne osiemnaście lat w obliczu nieobecności wśród nas pomysłodawcy i współorganizatora Interdyscyplinarnej Wystawy FALA. Krzysztof Rećko-Rapsa, (bo o nim mowa) zostawił „falowiczów” w pełni dojrzałych, gotowych podjąć kolejne wyzwania współczesnego świata i skomentować je we właściwy dla swojej twórczości sposób. FALA jest prezentacją różnego rodzaju postaw twórczych, ścieraniem się idei i jej obrazowaniem w wielu dyscyplinach. Jest również żywym salonem dyskusji o szeroko pojętej sztuce w mnogości jej aspektów. Niech nas uniesie na swej fali ( jakże istotna wystawa interdyscyplinarna), prezentująca współczesne kierunki sztuk wizualnych, a my zarówno artyści, jak i odbiorcy sztuki surfujmy na niej.” Wystawę można oglądać do 5 stycznia przyszłego roku w Bałtyckiej Galerii Sztuki oraz w Galerii Amfiteatr w Koszalinie.  

Dokument o artystce i jej drodze na stadiony wyświetlany będzie w Kinie Kryterium już 11 grudnia o godz. 18.00. To wzruszająca, muzyczna opowieść, której główną bohaterką jest sanah - pierwsza Polka na stadionach. Dokument zabiera widzów w wyjątkową podróż do serca historycznej trasy koncertowej „Uczta nad Ucztami” z 2023 roku; pokazuje drogę, jaką artystka musiała pokonać, by dotrzeć na stadiony. Bilety w cenie 25 zł dostępne na stronie: bit.ly/sanahwkryterium Film, poza widowiskowymi fragmentami koncertów w Chorzowie, Gdańsku i Warszawie, odsłania także kulisy wydarzeń. A te pełne są tego, czego nie widać z perspektywy stadionowego krzesełka: wzlotów i upadków, momentów wzruszeń i zwątpienia oraz emocji i wyzwań, które towarzyszyły sanah w czasie przygotowań do występów na największych obiektach w Polsce.    

Zobacz co na najbliższe 4 tygodnie przygotowało dla Ciebie CK 105. A to m.in. : 43. Generacja No Fun, Scena młodych CK105, Wystawa interdyscyplinarna FALA i Premiery w kinie Kryterium,

Pies za kierownicą, na zakupach, z kieliszkiem wódki. Jak wyglądałaby nasza rzeczywistość, gdybyśmy zamienili się rolami ze zwierzętami? Czy traktowałyby nas z godnością, na jaką zasługujemy? Zobacz najnowszy spot promujący aplikację Animal Helper, czyli pierwsze w Polsce 112 dla zwierząt. Reaguj. Pomóż tym, którzy nie mogą bronić się sami. To główne przesłanie najnowszego spotu, który dla Animal Helper wyprodukowało Hollylook.pl. Traktuje on o relacji między człowiekiem i zwierzęciem, ale ukazuje temat w sposób odwrotny. W tej „bajce” główną rolę odgrywają zwierzęta. Zamiana ról Zwraca uwagę, skłania do myślenia, wywołuje emocje. A przy okazji: pokazuje zupełnie inną perspektywę. Czy ktoś, oprócz człowieka, byłby zdolny do tak wielkiego okrucieństwa, względem drugiej istoty? – Działamy jak 112, ale dla zwierząt. Na co dzień stykamy się z patologią w najczystszej postaci. Jak o tym opowiadać, gdy brakuje słów? Jak uświadomić społeczeństwu, że potrzebujemy zmian w myśleniu, by tym kochanym istotom żyło się lepiej? – pyta Adam Van Bendler, stand-uper i inicjator powstania aplikacji Animal Helper. Z odpowiedzią przyszła ekipa Hollylook.pl. – Na początku wszystko, co przychodziło mi do głowy, było bardzo oklepane, więc pomyślałem odwrotnie. Psy w roli złowrogich opiekunów wydawały się zabawne i ciekawe. Być może ludziom będzie łatwiej zrozumieć krzywdę zwierząt, kiedy zobaczą ją na innym człowieku – mówi Marcin Niemkiewicz, reżyser i scenarzysta spotu. Spot społeczny Aplikacja i obsługująca ją centrala ratują zdrowie i życie zwierząt. Podstawowym celem jest skrócenie czasu reakcji służb i szybkie powiadamianie odpowiednich jednostek. Głównym założeniem jest też budowa prozwierzęcego społeczeństwa, które nie boi się reagować, gdy widzi zwierzę w potrzebie. – Polacy kochają zwierzęta i chcą im pomagać. Teraz mamy ku temu odpowiednie narzędzie, które zapewnia pewien stopień anonimowości, dzięki któremu nie musimy dłużej bać się oprawców zwierząt. Aż 35% zgłoszeń, które otrzymaliśmy do tej pory, dotyczy znęcania się nad zwierzętami – opowiada Adam Van Bendler. – Mam nadzieję, że nasz spot pomoże Animal Helper zdobyć szersze grono użytkowników. Pierwszy feedback, który otrzymaliśmy był taki, że jedna Pani wzruszyła się po obejrzeniu filmu. Wzbudzanie emocji u innych, emocji, które być może pobudzą ich do zrobienia czegoś dobrego, to „życie jak w bajce”, prawda? – dodaje Marcin Niemkiewicz. Na pomoc zwierzętom Animal Helper działa aktualnie w połowie Polski, a w ciągu minionego, pierwszego roku działania, do centrali 112 dla zwierząt wpłynęło blisko 9 000 zgłoszeń dotyczących zwierząt w potrzebie. – To był trudny rok nie tylko ze względu na kaliber spraw, które nam zgłoszono, ale też od strony organizacyjnej. Utrzymanie centrali i jej pracowników kosztuje sporo i tak naprawdę każdy miesiąc jest dla nas nieustanną walką o przetrwanie – tłumaczy Van Bendler. Docelowo aplikacja ma działać w całym kraju i stać się potężnym narzędziem w walce o dobrostan zwierząt. Aby tak się stało, twórcy potrzebują wsparcia instytucjonalnego. – Aktualnie w dużej mierze opieramy swoje finansowanie na darczyńcach i ludziach dobrej woli, za co jesteśmy ogromnie wdzięczni. Dążymy do tego, by nasze 112 dla zwierząt znalazło się w strukturach państwowych i mamy nadzieję, że politycy pochylą się nad naszym projektem. Kto wie, może nasz najnowszy spot poruszy także ich? – zakończył Adam Van Bendler.   Informacje o spocie: Dom produkcyjny: Hollylook.pl Scenariusz i reżyseria: Marcin Niemkiewicz Zdjęcia: Mikołaj Blum Kierowniczka Produkcji: Marta Philip Kierowniczka Planu: Sandra Szerszyńska Dźwięk na planie: Sebastian Bromer Make up: Patrycja Ornatek, Izabela Radziszewska Postprodukcja: Marcin Niemkiewicz, Mikołaj Blum, Rafał Alchimowicz Scenografia: Martyna Wittbrodt Wystąpili: Adam Bendler, Paulina Rudnicka, Błażej Kroplewski, Paula Brzóska, Marcin Niemkiewicz Psi aktorzy i ich wspaniali właściciele: Sita i Cyntia Zygmuntowicz Donatella, Fellipe, Jager i Paweł Prekop, Julia Połaniecka Dodatkowe ogromne podziękowania dla: Paweł Gebert, Jakub Goździewicz, Adam Kozioł, Centrum Handlowe Auchan w Gdańsku, Jolanta i Wojciech Niemkiewicz, Magdalena Blum, Konrad Reetz, Jakub Kośmiński

20 listopada, zmarł Mirosław Mikietyński. Prezydent Koszalina w latach 2002-2010, od 2009 roku Honorowy Obywatel Koszalina. Przez wielu uważany za prezydenta, który pchnął Koszalin na ścieżkę rozwoju. Pod koniec prezydentury zachorował na stwardnienie zanikoweboczne, nieuleczalną chorobę neurologiczną. Z tego powodu zrezygnował z funkcji prezydenta. Film: Dawid Baranowski Mirosław Mikietyński, rocznik 1957. Urodzony w Okonku (woj. wielkopolskie). Absolwent Pomorskiej Akademii Medycznej w Szczecinie (uczelnia ukończona z wyróżnieniem). Chirurg dziecięcy z II stopniem specjalizacji. Miał otwarty przewód doktorski w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie. Po studiach w Szczecinie, w 1982 r. rozpoczął pracę w Szpitalu Wojewódzkim w Koszalinie. Dziewięć lat później został dyrektorem tej placówki. W tym czasie brał udział w pracach Sejmowej Podkomisji Zdrowia dotyczących nowelizacji ustawy o zakładach opieki zdrowotnej. W 2000 r. otrzymał Tytuł „Menadżer Roku w Służbie Zdrowia" w I edycji ogólnopolskiego konkursu organizowanego pod patronatem Ministerstwa Zdrowia. Od października 2002 r. pierwszy wybrany w wyborach bezpośrednich prezydent Koszalina, cztery lata później wybrany ponownie w pierwszej turze. Od 2002 r. Prezes Stowarzyszenia Gmin i Powiatów Pomorza  Środkowego. W latach 2002–2006 Przewodniczący Komisji Zdrowia w Związku Miast Polskich. Od 2006 r. Przewodniczący Komisji Edukacji w Związku Miast Polskich. W latach 2003 – 2007 Prezydent Euroregionu Pomerania, później prezes Euroregionu Pomerania. Od 2004 r. Wiceprezydent Stowarzyszenia Europejskich Regionów Granicznych. Za jego kadencji Koszalin otrzymał ważne wyróżnienia, m.in. Gmina Fair Play, Lider Zarządzania w Samorządzie Lokalnym 2004, czy Gmina Przyjazna Środowisku. Sam Urząd Miejski otrzymał certyfikat ISO 9001. W tym czasie w mieście m.in. przyjęto plany zagospodarowania przestrzennego dla większości terenów miasta, skutecznie pozyskiwano pieniądze unijne, powołano Kompleks „Koszalin" Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.   Pierwsza kadencja prezydenta była odpowiedzią na sytuację panującą w mieście – wysokie, ponad 20-procentowe bezrobocie sprawiało, ze ludzie nie byli zadowoleni z sytuacji panującej w mieście. W ciągu sześciu lat m.in. poprzez powołanie, uruchomienie i rozwijanie Kompleksu „Koszalin" Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej bezrobocie spadło do 8 procent. O tym, że był to słuszny kierunek działania świadczy fakt, że kolejne wybory samorządowe Mirosław Mikietyński wygrał w pierwszej turze z poparciem prawie 62%.  Za jego kadencji zwiększono zakres inwestycji z około 20 mln zł w 2002 r. do 100 mln zł w 2009 r. – wybudowana została m.in. warta 20 mln zł stacja uzdatniania wody w Mostowie. W okresie prezydentury wybudowano nowoczesne Centra Handlowo–Rekreacyjne „Forum" i „Kosmos", zmodernizowano basen miejski, wybudowano ponad 550 mieszkań socjalnych, komunalnych i KTBS, wykonano generalny remont Bałtyckiego Teatru Dramatycznego, stadionu Bałtyk, wykonano szereg nowych boisk szkolnych i kompleksów sportowo- rekreacyjnych. Powstał Park Linowy, uruchomiono przeprawę przez jezioro Jamno i szynobus do Mielna. Od 1 stycznia 2010 Koszalin powiększył się o nowe sołectwa Jamno i Łabusz, które przybliżyły miasto do morza wzdłuż tzw. Osi Bałtyckiej. Rozpoczęła się również budowa hali sportowo – widowiskowej przy ul. Śniadeckich, ukończono halę judo w obiektach Gwardii, przygotowana została dokumentacja do budowy Filharmonii Koszalińskiej. Koszalin był w tym czasie jednym z niewielu miast w Polsce gdzie znaczna część powierzchni miasta (ponad 60 procent) objęta byłą aktualnymi planami zagospodarowania przestrzennego. Prezydent Mikietyński aktywnie współpracował z organizacjami, stowarzyszeniami, związkami kombatanckimi, starając się pomagać w rozwiązywaniu problemów różnorodnych środowisk. Wspierał przedsięwzięcia, które integrują społeczność Koszalina, wzbogacają sferę kulturalną, społeczną i gospodarczą o te wartości, które leżą u podstaw nowoczesnego samorządu pojmowanego jako służenie społeczności lokalnej.  Działalność tę docenił Prezydent Lech Kaczyński, który w maju tego roku wręczył M. Mikietyńskiemu Krzyż Kawalerski Orderu Odrodzenia Polski. W latach 2002-2010, czyli w okresie pełnienia funkcji Prezydenta Miasta Koszalina przez Mirosława Mikietyńskiego, Gmina Miasto Koszalin otrzymała wiele nagród i wyróżnień: 2003 rok - Tytuł Gmina Przyjazna Środowisku - VIII miejsce w rankingu inwestycyjnym samorządów. 2004 rok - Tytuł „Lider Zarządzania w Samorządzie 2004" za „Koszaliński System Oświatowy. Założenia do realizacji wydatków na zadania oświatowe w szkołach podstawowych i gimnazjach miasta Koszalina". Konkurs był organizowany przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji. - Tytuł „Gmina Fair Play" w konkursie organizowanym przez Krajową Izbę Gospodarczą oraz Fundację Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym.  2005 rok - Tytuł „Gmina Fair Play". - Tytuł „Animator Regionalnej Przedsiębiorczości 2005". - Certyfikat systemu zarządzania jakością ISO 9001:2000. - Certyfikat udziału Koszalina w Akcji Społecznej „Przejrzysta Polska" prowadzonej przez Gazetą Wyborczą przy wsparciu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności, Programu  Przeciw Korupcji  Fundacji  im. Stefana Batorego,  Fundacji  Rozwoju Demokracji Lokalnej, Centrum Edukacji Obywatelskiej i Banku Światowego. Tytuł „Animator Regionalnej Przedsiębiorczości. 2006 rok - Tytuł „Gmina Fair Play", dodatkowy tytuł „Złota Lokalizacja Biznesu" oraz wyróżnienie dla wyróżniających się miast na prawach powiatu. - VI miejsce w rankingu samorządów „Rzeczpospolitej" zatytułowanym „Polityka lokalna na piątkę". - Wyróżnienie za ukończenie zadań w ramach programu Kontynuacja Akcji Społecznej „Przejrzysta Polska". 2007 rok - Tytuł „Gmina Fair Play". - Tytuł „Samorząd przyjazny szkole uczącej się". - Udział w Ogólnopolskim Konkursie „Samorząd na 6", odbywającym się pod patronatem Marszałka Sejmu RP, Związku Powiatów Polskich oraz wszystkich marszałków województw. Wśród zwycięzców znalazł się Wydział Edukacji koszalińskiego ratusza. - Tytuł „Samorządowy Lider Zarządzania 2007 - Usługi Społeczne. Kultura - pomoc społeczna - oświata" za projekt „Koszaliński system oceny przedszkoli i szkół". - Certyfikat za udział w Programie „Przejrzysta Polska. Forum". - Certyfikat dla „Najlepszego miasta do inwestowania dla chińskich przedsiębiorców" przyznany przez Chiński Międzynarodowy Instytut Korporacji Ponadnarodowych nadzorowany przez Ministerstwo Handlu ChRL. Koszalin otrzymał ten tytuł jako jedyne miasto Polsce i jedno z 50 miast na świecie. - 10 miejsce w rankingu pisma samorządowego „Wspólnota", który podsumował największych polskich inwestorów. - Krajowe wyróżnienie Ministra Gospodarki w ramach konkursu „Europejskie Nagrody Przedsiębiorczości w 2007 roku dla Fundacji Centrum Innowacji i Przedsiębiorczości za kompleksowy system wspierania przedsiębiorczości od momentu powstania poprzez rozwój i ekspansję na rynki zewnętrzne. - System Zarządzania Jakością zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001 ISO. - Udział w akcji „Dobre Miasto. Miasto uczciwie rządzone i kompetentnie zarządzane", organizowane przez Związek Miast Polskich. - Udział i kontynuacja Akcji Społecznej „Przejrzysta Polska". - Tytuł „Perła Biznesu" - wyróżnienie w kategorii Wydarzenie Gospodarcze - nagroda przyznawana przez czasopismo „Świat Biznesu" za działalność koszalińskiego Centrum Biznesu w 2006 roku. - Udział w I Edycji Konkursu „Teraz Polska", którego celem jest wyłonienie najlepszych pod względem gospodarności oraz atrakcyjności dla mieszkańców i przedsiębiorców gmin w Polsce. W pierwszej edycji Koszalin znalazł się wśród dziesięciu najwyżej ocenionych – w swojej kategorii - gmin miejskich. 2008/2009 rok - Tytuł „Gmina Fair Play" – po raz szósty.  - Honorowe wyróżnienie dla wyróżniających się gmin miejskich w kategorii dużych miast. - Tytuł ,Animator Regionalnej Przedsiębiorczości" przyznany przez Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego za działalność na rzecz wspierania przedsiębiorczości. - I miejsce w kategorii gmin miejskich i zdobycie przez Miasto Koszalin „Złotej Statuetki" w ogólnopolskim konkursie „Samorząd Przyjazny Przedsiębiorczości 2008", organizowanym przez firmą Europa 2000 Consulting i Związek Pracodawców Warszawy i Mazowsza należący do Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych „Lewiatan". - Kontynuacja Akcji „Przejrzysta Polska". - Dziewiąta pozycja w drugiej edycji Konkursu „Teraz Polska" przyznana gminie Koszalin przez Branżową Komisję Ekspertów. - Tytuł „Innowacyjnej Organizacji" przyznany koszalińskiemu Centrum Biznesu w zachodniopomorskiej edycji konkursu „Krajowi Liderzy Innowacji, organizowanym przez Fundację Innowacji i Rozwoju w Warszawie. - Nominacja koszalińskiego Centrum Biznesu do tytułu „Krajowi Liderzy Innowacji 2008".   Jego życiowa dewiza brzmiała: „Musisz żyć dla innych, jeśli chcesz żyć z pożytkiem dla siebie". Był fanem tenisa ziemnego, w którego grał, kiedy tylko znalazł wolną chwilę. Z utęsknieniem czekał na zimę, by wyjechać w góry, przypiąć narty i szusować w dół stoku. Lubił grać w koszykówkę i siatkówkę. Chętnie słuchał jazzu, a sięgając na półkę z książkami, najczęściej wyciągał z niej literaturę science–fiction. Jego żona Urszula była lekarzem pediatrą. Miał dwóch synów – Grzegorza i Michała. ​  

Ciepłownictwo systemowe w Polsce wciąż bazuje na węglu, w związku z czym jego transformacja w kierunku zeroemisyjności będzie wymagać wiele czasu i znaczących nakładów finansowych. Są one jednak konieczne, jeśli do milionów polskich domów ma docierać ciepło bez zakłóceń i po racjonalnych cenach - przyznali uczestnicy debaty zorganizowanej przez Polskie Towarzystwo Energetyki Cieplnej (PTEC) w Brukseli. Szacuje się, że 67 milionów Europejczyków korzysta z ciepła dostarczanego przez systemy ciepłownicze, które obecnie przechodzą proces dekarbonizacji, aby osiągnąć cel neutralności klimatycznej do 2050 roku. Tempo wprowadzania tych zmian jest jednak inne w każdym kraju członkowskim UE i zależne od jego potencjału gospodarczego, wielkości, populacji. Wyzwaniom i szansom wynikającym z transformacji tego kluczowego sektora poświęcona była debata pt. „Droga do neutralności klimatycznej systemów ciepłowniczych - rozwiązania, regulacje, technologie”, zorganizowana 13 listopada 2024 roku w Brukseli przez PTEC.   Jak zaznaczył Borys Budka, europoseł i przewodniczący komisji przemysłu, badań naukowych i energii Parlamentu Europejskiego, transformacja energetyczna jest jednym z kluczowych aspektów, o których mówi się podczas przesłuchań kandydatów na komisarzy unijnych.   „Wiemy doskonale, że sprawiedliwa transformacja energetyczna to szansa dla europejskiej gospodarki, ale wiemy również, jak wielkim wyzwaniem jest zachowanie konkurencyjności” - podkreślił europoseł.   Dodał, że w Brukseli trwają intensywne rozmowy o tym, w jaki sposób tworzyć bardzo dobry miks energetyczny, bo każdy kraj Wspólnoty ma swoje własne preferencje.   „My jako Polska należymy do krajów, które stawiają również na energię jądrową jako dopełnienie miksu z odnawialnymi źródłami energii. Ale wielkim wyzwaniem dla nas jest również kwestia związana z ciepłem systemowym, które milionom Polaków dostarcza ogrzewanie do ich domów” - wskazał Borys Budka.   Zwrócił uwagę, że ciepłownictwo systemowe w Polsce bazuje na węglu, więc przejście na energetykę odnawialną będzie wymagało czasu i jeszcze więcej nakładów finansowych.   „Na szczęście Polska dysponuje znakomitymi ekspertami i dobrze prosperującymi firmami, takimi jak PGE czy Tauron, które są w czołówce podmiotów odpowiedzialnych za sprawiedliwą transformację energetyczną w naszym kraju” - dodał Borys Budka.   Według Dariusza Marca, prezesa Polskiego Towarzystwa Energetyki Cieplnej i szefa PGE, koszt transformacji energetycznej dla sektora ciepłownictwa systemowego szacuje się na 70-100 mld euro (nawet 500 mld zł) do 2050 roku.   „Takie kwoty pojawiły się w raporcie na temat kosztów transformacji, jaki powstał na zlecenie Polskiego Towarzystwa Energetyki Cieplnej i będą ogromnym wyzwaniem dla dostawców ciepła, ale i odbiorców, czyli nas wszystkich” - zaznaczył prezes Marzec.   Dodał, że urzędnicy w Brukseli muszą dobrze przemyśleć i zaplanować ścieżkę osiągnięcia „tych bardzo ambitnych” celów klimatycznych.   „Co zrobić, żeby te koszty transformacji po pierwsze były społecznie akceptowalne. Po drugie, w jaki sposób wprowadzić te zmiany, żeby ich koszty nie przeniosły się bezpośrednio na taryfy dla odbiorców” - wskazał prezes Marzec.   Jak wyjaśnił, kluczowe jest to, żeby tę transformację przeprowadzić w sposób, by nie niszczyć akceptacji społecznej dla transformacji energetycznej.   „Bardzo jasną rekomendację przedstawiłem urzędnikom UE w imieniu naszego sektora. Powiedziałem, że o ile mamy bardzo jasno zdefiniowane bardzo ambitne cele, jeżeli chodzi o politykę klimatyczną, to musimy jeszcze dopracować ścieżki dojścia do tych celów pod kątem technologii, niezbędnych nakładów inwestycyjnych. Konieczne będzie ich rozłożenie w czasie tak, aby ich wpływ na taryfy i ceny tego ciepła dla odbiorców był jak najmniejszy” - powiedział Dariusz Marzec.   Zwrócił uwagę, że zaproponowane przez Brukselę rozwiązania muszą być elastyczne i dostosowane do specyfiki poszczególnych regionów, bo każdy kraj ma swoją specyfikę. „W Polsce mamy do czynienia z dużymi systemami wysokotemperaturowymi, na południu Europy takich systemów nie ma. To są całkowicie inne wyzwania i inne potrzeby związane z transformacją energetyczną” - zaznaczył prezes Marzec.   Według europosła Borysa Budki, transformacja energetyczna to wielkie wyzwanie i odpowiedzialność przed decydentami europejskimi i polskimi oraz wielkie wyzwanie dla polskich podmiotów. „Jestem przekonany, że to wszystko wspólnie nam się uda i po tych pięciu latach nowej kadencji PE i KE będziemy w zupełnie innym, dużo bardziej zielonym i czystym, miejscu” - podkreślił.   Źródło informacji: PAP MediaRoom