Podczas spotkania omówiono główne kierunki działania i plany na najbliższe trzy lata. Wspólnym celem członków Rady i władz Koszalina jest zacieśnienie dialogu społecznego, promowanie aktywności obywatelskiej oraz rozwijanie przestrzeni do współpracy między sektorem publicznym a społecznym.

Skład Gminnej Rady Działalności Pożytku Publicznego – VI kadencja
Przedstawiciele Rady Miejskiej w Koszalinie:
Dorota Chałat
Izabela Wesołowska
Andrzej Jakubowski
Przedstawiciele Prezydenta Miasta Koszalina:
Sebastian Tałaj
Sylwia Mytnik
Przedstawiciele organizacji pozarządowych i podmiotów działających w sferze pożytku publicznego:
Łukasz Cieśliński
Małgorzata Kaweńsk-Ślęzak
Izabela Stec
Teresa Krysztofiak
Paulina Gregorek
Michał Bieliński
Dariusz Sienkiewicz
Walentyna Trybocka

Kadencja Rady potrwa 3 lata.
Zadania Rady
Do głównych zadań Gminnej Rady Pożytku Publicznego należą:
Opiniowanie strategii rozwoju miasta i uchwał dotyczących współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Wspieranie dialogu między samorządem a trzecim sektorem.
Doradzanie i mediacja w sytuacjach spornych między administracją publiczną a NGO.
Opiniowanie w sprawach zlecania zadań publicznych organizacjom pozarządowym.
Promowanie standardów realizacji zadań publicznych i działań społecznych.

Jak podkreślono podczas inauguracyjnego posiedzenia, celem Rady jest tworzenie przestrzeni do współpracy i wspólnego działania – tak, aby mieszkańcy Koszalina mogli korzystać z efektów inicjatyw społecznych, kulturalnych i edukacyjnych rozwijanych w mieście.

Kontakt i współpraca
Organizacje pozarządowe oraz mieszkańcy zainteresowani współpracą z Radą mogą kontaktować się z:
Wydziałem Spraw Społecznych Urzędu Miejskiego w Koszalinie
ul. Adama Mickiewicza 26, pok. 21
lub bezpośrednio z członkami Rady.

Nowa kadencja to czas nowych pomysłów, wspólnych działań i dialogu. Gminna Rada Pożytku Publicznego w Koszalinie ma być nie tylko głosem organizacji społecznych, ale też mostem łączącym mieszkańców z samorządem, działającym dla dobra wspólnego i rozwoju lokalnej wspólnoty.
